“电商”不会完全取代”实体店”，而是取长补短，协同发展。于消费者而言，购物方式可以择时择优；于商户而言，到家业务加码销量，系统开发，通过平台享受流量和物流支持，实现资源互补，能提高盈利水平和市占率。
习惯熊模式：分享的过程中推广给朋友购买99元的课程作为入习惯熊的门槛，这99是课程方控价，给出相应的佣金作为推广费，可以理解为这是相应的工资。有的甚至可以打卡0元学，例如：天天练、斑马英语、喜马拉雅儿童，常青藤爸爸、河小象编程等等。只要打卡就可以免费学，满99就可以成为顾问，买打卡0元学的课程就等于不需要任何费用就可以成为顾问，就可以开启，自用省钱，分享赚钱，课程方返佣金。
为什么要做习惯熊？
1.风口趋势，因为少儿网课教育是趋势，并且受这次疫情影响，更进一步激活了这个市场。只有紧跟趋势，我们才有更大机会能赚到钱。
2.物质层面，习惯熊的一二级佣金不低于任何一个网课分销平台。习惯熊更愿意让一二级顾问赚米，更利于团队长期稳定发展。而不是只建造塔尖模式，无论是自用还是分享或做团队，习惯熊都占很大优势。
3.精神层面，能让你获得自我认同和成长。一部分人被你影响，打开了亲子教育的大门；一部分人则影响你，因为这里有太多优秀的，乐于分享的家长。
4.运营优势，习惯熊有较多官方客服，随时解答问题。对于顾问提出的课程需求，响应速度非常快。
运营不是人云亦云，盲目借鉴。基于不同的运营对象，不同的需求洞察，本身就没有万能公式，但运营目标和用户行为-价值线是相通的。具备一定的逻辑认知，结合实际成本来合理制定目标，做决策，才是一个可靠的、合格的运营人应该具备的素质。浮躁之中，希望对你有所启发。
